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Différences
Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.
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gestion_dossiers:decomposition [2018/11/26 00:31] rsiveo created |
gestion_dossiers:decomposition [2021/08/24 09:59] (Version actuelle) rsiveo ↷ Liens modifiés en raison d'un déplacement. |
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| - | ====== | + | ~~NOTOC~~ |
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| - | {{:documentation:010_ecranprincipal-partie2statuts.jpg? | + | {{gestion_dossiers:decomposition:020_ecranprincipal-partie2statuts.jpg? |
| Les 2 graphiques présentent une répartition du portefeuille en nombre de dossiers et en euros en fonction du statut des dossiers. | Les 2 graphiques présentent une répartition du portefeuille en nombre de dossiers et en euros en fonction du statut des dossiers. | ||
| Ligne 7: | Ligne 8: | ||
| Les statuts types sont les suivants : | Les statuts types sont les suivants : | ||
| - | ==== > Inactif : ==== | + | == > Inactif : == |
| - | **F**actures | + | Factures |
| - | ==== > En-cours : ==== | + | == > En-cours : == |
| Factures qui sont prise en charge par un scénario de relance et qui font l’objet de relances automatiques (courriers, e-mail et/ou SMS) et manuelles (appels, courriers, e-mail et/ou SMS). Ces factures font l’objet d’une négociation avec le client (échanges téléphoniques et écrits) menée par le chargé de recouvrement qui est guidé par les scénarios de relance. | Factures qui sont prise en charge par un scénario de relance et qui font l’objet de relances automatiques (courriers, e-mail et/ou SMS) et manuelles (appels, courriers, e-mail et/ou SMS). Ces factures font l’objet d’une négociation avec le client (échanges téléphoniques et écrits) menée par le chargé de recouvrement qui est guidé par les scénarios de relance. | ||
| - | ==== > Vérification coordonnées : ==== | + | == > Vérification coordonnées : == |
| Dossiers pour lesquels l’outil a identifié des coordonnées invalides ou manquants entraînant ainsi une action de recherche de coordonnées valides afin d’assurer la bonne gestion de la relance. | Dossiers pour lesquels l’outil a identifié des coordonnées invalides ou manquants entraînant ainsi une action de recherche de coordonnées valides afin d’assurer la bonne gestion de la relance. | ||
| - | ==== > Actions externes : ==== | + | == > Actions externes : == |
| Il s’agit des dossiers pour lesquels le chargé de recouvrement demande une action d’un tiers, par exemple : | Il s’agit des dossiers pour lesquels le chargé de recouvrement demande une action d’un tiers, par exemple : | ||
| Ligne 26: | Ligne 27: | ||
| * à son responsable pour une assistance technique ou un conseil dans un dossier, … | * à son responsable pour une assistance technique ou un conseil dans un dossier, … | ||
| - | ==== > Paiement : ==== | + | == > Paiement : == |
| - | **D**ossiers | + | Dossiers |
| - | ==== > Judiciaire : ==== | + | == > Judiciaire : == |
| Dossiers dont la phase de négociation amiable a échoué et pour lesquels une action judiciaire a été initiée (injonction de payer, assignation …). | Dossiers dont la phase de négociation amiable a échoué et pour lesquels une action judiciaire a été initiée (injonction de payer, assignation …). | ||
| - | ==== > Clôture : ==== | + | == > Clôture : == |
| Dossiers pour lesquels le processus de relance n’a pas abouti : scénario épuisé (fin de scénario sans action légale), débiteur insolvable, créance prescrite … | Dossiers pour lesquels le processus de relance n’a pas abouti : scénario épuisé (fin de scénario sans action légale), débiteur insolvable, créance prescrite … | ||
